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【抗衰天使训练营】
一,活动概述
TAT的市场定位为技术下放的品牌,
技术下放就必须要建立起一支强有力的美容师操作团队,
提升美容师的专业、技术、服务三方面能力。通过“抗衰天使训练营”活动,
利用抗衰师证书、抗衰天使勋章等因素,
帮助门店引入竞争机制,在美容师内部树立紧张感和竞争性,
从而达到美容师能力提升、操作提升,
真正实现技术下放,帮助终端消耗。


二,活动目的
(一)为门店建立起一支强有力的美容师操作团队 
(二)帮助美容师加强专业、技术程度
(三)帮助加盟店引入竞争机制,在内部培养竞争合作的氛围 
(四)稳定美容师团队,并进行长期的教育和促进

三,活动执行
(一)抗衰天使选拔
1.各加盟店在现有的美容师中,挑选希望能够培养的美容师参与专业考核,培训和考核合格后,为美容师办发抗衰师证书、 抗衰天使胸章,成为品牌正式抗衰师。
2. 抗衰师每个季度进行一次大考,考核不及格则取消抗衰师资格,由店内其他已经成长起来的预备抗衰师顶上,从而解决门店人员断流的问题。
(三)抗衰天使的义务和责任: 
1. 主动积极销售推广TAT,帮助门店做好顾客的服务和操作;
2. 每个季度参加一次抗衰天使考核集训,保障门店人员供给;
3. 严格执行品牌的技术要求、专业要求、操作要求,保障终端服务质量。
四,往期活动花絮
(放往期活动图)

 




熬鹰计划

一, 活动概述
熬鹰计划有两层含义:第一,帮助门店训练像鹰一样具有超强能力的品牌抗衰师,
第二,是让训练出来的具有雄鹰一样战斗力的抗衰师在原有技能上实现提升,
朝着我们共同的目标,
一往无前的达成共同的目标——帮助终端门店完成销售、收现、消耗!
从而完成TAT技术下放工作。

二, 活动目的
(一)打造强势的美容师团队,达成技术下放
(二)助力新店启动、终端普及、阶段销售
(三) 实现阶段下货

三, 活动执行
在前期准备充分的基础上,
熬鹰计划后期执行过程中,
通过现场的培训、模拟、演练,增加团队目标意识和成功欲望,
让抗衰师学会顾客分析、需求聚焦、销售套路、成交技巧一系类销售流程,
实现技能提升,从而更好的促进成交,
帮助终端完成出货。

四, 往期活动花絮
放往期活动照片


 




我是女神梦想秀

一, 活动概述
每个女人都希望自己光鲜亮丽,
梦想着在聚光灯下一展身姿,
《我是女神梦想秀》正是利用女性天生爱美,
想要变美,
想要展示自己的特点,
通过“我是女神梦想秀”终端选秀活动,
为终端导入终端品牌粉丝,培养大客大单,
快速提升营业额,
带来持续稳定的健康业绩。

二, 活动目的
(一)代理商:
     1.提升代理商在当地的知名度和影响力
     2.快速消化现有库存,刺激终端店快速返单,创造更高的业绩回报,
     3.增强美容院与代理商的粘性,维护好客情关系
     4.培养一批能执行会议又能卖货的终端执行团队

(二)美容院:
      1.品牌形象的传播和提升同时提升美容院在当地的知名度、影响力及集客力
      2.通过“我是女神梦想秀”终端选秀活动的导入,可培养一大批终端品牌粉丝
3.增强美容院在当地的竞争实力。
4.快速提升营业额,带来持续稳定的健康业绩。
5.通过异业联盟,可为美容院拓入大量A类客人
6.激活沉睡顾客,以客纳客,让美容院的客人持续暴涨

     (三)品牌:
      1.可集中把品牌文化、品牌理念导入到终端顾客,为以后的持续消费提供基础
      2.通过活动的带动,让一大批高端消费群体了接品牌,从而扩大品牌知名度与美名誉度。
      3.提升品牌在消费者心目中的认知度与诚信度,拉近距离,掀起消费高潮,争夺市场份额。

三, 活动执行
1. 将有意愿参与选秀的终端客户进行线上投票,
没人在拉票的同时,
能够帮助门店导入新的客户,
助力门店拓客。
2. 进行培训,在仪容仪表、站立坐走、T台展示等方面进行系统培训,
在培训过程中穿插品相课程、产品销售等内容,
帮助代理商下货,
帮助终端门店做好销售铺垫。

四, 往期活动花絮
(放往期活动图)


 




最美女神会员周】

一, 活动概述
TAT品牌如何尽快的转化为经济价值,
是品牌和代理商以及店家最为关心的问题,
借助最美女神会员周,
以标准化、模板化的执行流程,
帮助终端完成拓客,
结合现场试验和体验卡销售流程,
快速达到体验营销目的。

二, 活动目的
1. 快速启动市场
2. 实现广泛普及并拓客
3. 帮助终端建立强力的执行团队

三, 活动亮点
1. 不伤客,顾客接受度高;
2. 全面带动店内TAT推广,达到50%以上普及率;
3. 团队积极性高,美容师主动销售;
4. 顾客固定到店,针对性铺垫、销售;
5. 销售系统化、四季店销,业绩能够循环提升。

四, 活动执行
1. 前期利用优惠卡享设置的方法,
指定每月固定一周作为品牌专属会员周,
后期以大小周制的方法,
进行卡相消耗。
2. 大周可以作为四季店销规划的重要内容,
结合总部的主推策略,
完成店内收款销售动作,
小周作为带店老师或专家回访的重要工具,
帮助门店加速消耗,
实现收现。
3.期间穿插一定秒杀环节,
从而提升顾客到店率,
加强顾客品牌粘性。

五, 往期活动花絮
(放往期活动图)